Cookie instellingen

Onze website maakt gebruik van cookies voor een optimale gebruikerservaring. Wilt u de website bezoeken en cookies accepteren?
Lees ons privacy beleid.

Je browser is verouderd en geeft deze website niet correct weer. Download een moderne browser en ervaar het internet beter, sneller en veiliger!

Homepage

Wie zijn wij?

Wij zijn uw implementatiepartner. Wij managen uw project. Wij houden ervan om snel en goed doen wat er nodig is om uw projectresultaat te bereiken. Dat vinden wij eigenlijk gewoon normaal. Wij noemen dat 'gewoon goede implementaties'. 

Ow? Vertel eens?

Daar valt nog van alles over te zeggen. Bijvoorbeeld wie wij zijn. Wij zijn een netwerkorganisatie (ZZP-paraplu) van op elkaar ingespeelde zelfstandig professionals. Wij doen projecten, met name in de zorg maar ook in andere maatschappelijk verantwoorde branches. Om dat te kunnen hebben we zo'n 20 disciplines verzameld in onze groep.

Van project- en programmamanagers tot veranderkundigen en van business analisten en finance professionals tot en met inhoudelijke IT-professionals. Ieder op zijn eigen vak maakt gecombineerd een sterk geheel. Een frisse wind door uw organisatie.

Wat voor soort projecten dan?

Wij geloven in focus en specialisme. Alles wat je vaker hebt gedaan gaat de volgende keer sneller. En het leergeld is dan al geweest. Wij hebben een top 5 aan projecten die we goed kunnen. Dit zijn:

  • Roosteren en Plannen: het hete hangijzer in de zorg, zijn mensen gelukkig met hun werk(tijden) en wat voor soort werkgever bent u?
  • Zorgtechnologie: domotica, verpleegoproep, leefcirkels, automatische deurtoegang, slimme sensoren, etc.
  • ECD-implementatie: het lijkt een IT-project maar is het nooit
  • Redesign van uw processen voor vergaande digitale transformatie
  • IT-transitie: een (geoutsourcete) moderne webwerkplek (onder regie) is de droom van iedere CIO maar zeker nooit (alleen) een IT-project

Wat is een gewoon goede implementatie?

Het geheim is dat we ieder project aanvliegen als een organisatie- of 'business' project, ook als het een IT-project zou kunnen lijken. We doen het immers om resultaat in de business te bereiken. Een gewoon goede implementatie bestaat in onze visie altijd uit twee delen:

  • het gewoon goed draaien van het project zelf
  • het ontvangen van de projectresultaten in uw organisatie

Het eerste gaat over een strakke projectorganisatie met ervaren mensen, zowel vanuit uw organisatie als aangevuld met Bright professionals uit onze organisatie. In samenspraak en in die samenstelling maken wij het sterkst mogelijke team. Dit in zichzelf is echter nooit voldoende, hoe goed je het project ook draait.

Het tweede gaat over het omgaan met verandering binnen uw organisatie. Het gaat om veranderbaarheid en veranderbereidheid van uw mensen maar ook vaak simpelweg over digivaardigheid van uw organisatie. Als je aan de ontvangende kant niets doet kan het project nog steeds weinig of geen effect sorteren. Toch jammer van alle tijd, geld en moeite die we er samen in hebben gestoken. Bright Morning heeft hiervoor een set interventies die uw organisatie op dit pad kunnen helpen.

Heb je een vraag? Stel m!

Neem contact met ons op door onderstaand formulier in te vullen.

(Optioneel)
(Optioneel)

Uitgelichte vrienden uit ons team

Elise Veltman

Ik heb een frisse en positieve blik op de wereld, met een duidelijke visie en gezonde dosis energie. Ik adviseer over de inzet van informatie technologie binnen organisaties. De vorm waarin ik dat doe is afgestemd op de organisatie en dus divers; het maken van een Enterprise Architectuur, een Project Start Architectuur, specifieke visualisaties voor doelgroepen, kwaliteitstoets van een bestaande architectuur of het coachen van architecten(teams).

Bekijk het linkedin profiel

Joost Helbo

Ik ben Joost en ik ben initiatiefnemer van Bright Morning. Sinds 2009 begeef ik mij in diverse rollen in de care kant van de zorgmarkt. De eerste jaren als strategisch adviseur (RvB en CIO) en in de recente jaren als project- en programmamanager. Ik begeleid in die rol grote veranderingen bij zorginstellingen. Hoe complexer hoe beter. Ik denk dat het mijn talent is om de juiste energie in een klantsituatie te brengen en om te bereiken wat eerder misschien (te) moeilijk leek. Daar krijg ik echt een kick van. Daarnaast houd ik van ondernemen en heb sinds 2013 al diverse bedrijven opgericht, geleid en sommige daarvan ook ter ziele laten gaan (gelukkig niet allemaal, haha). Ik houd van een lolletje buiten en tijdens het werk en ik houd van een 'geen gelul, doe je werk gewoon goed' mentaliteit in de implementaties die ik begeleid. Vandaar ook de sloagan 'gewoon goede implementaties'. Daar sta ik voor. Zonder te pochen gewoon je doel op een prettige manier bereiken.

Bekijk het linkedin profiel

Jeroen Opsteegh

Ik ben een professional met een brede ervaring op gebied van organisatievraagstukken en informatievoorziening. Gedurende de afgelopen jaren heb ik gewerkt aan diverse opdrachten binnen verschillende organisaties in de zorg, het onderwijs en overheid. Daarin vervul ik rollen als projectmanager, organisatieadviseur, of leidinggevende. Ik ben gedreven om organisaties te ondersteunen bij de uitdaging om regie te nemen op de digitalisering van hun dienstverlening. Hiertoe breng ik een brede kennis mee op gebied van organisatiemanagement en teamvorming. Mijn ervaring komt voort uit strategietrajecten, implementaties van projecten, verandermanagement en de begeleiding van management en medewerkers. Deze elementen zijn nodig om een transitie tot een succes te maken. Ik breng focus aan en creëer een gezonde balans tussen de belangen van klanten, medewerkers, directie en andere belanghebbenden.

Bekijk het linkedin profiel

Sanne van den Besselaar

Wat betreft werk ben ik begonnen bij een gehandicaptenzorginstelling (Dichterbij) als projectleider en beleidsmedewerker in een traineeship. Waar ik me vooral bezig heb gehouden met de optimalisatie van het plan-en flexbureau. Dit heb ik twee jaar gedaan en ben toen gaan werken voor een softwareleverancier op het gebied van Roostering en Planning (Ayton) en later toen het is over gegaan naar de SDB groep kwam daar ook salarissoftware en HR software bij. Daar ben ik begonnen als trainer van de software, vervolgens ben ik implementaties gaan begeleiden bij klanten (zowel wat betreft de software als het proces). Dat gaat in mijn beleving ook altijd hand in hand. Vervolgens ben ik gaan werken bij AxionContinu (VVT instelling) in Utrecht en daar werkzaam geweest als functioneel beheerder (processen rondom registratie, facturatie en declaratie), projectleider (roostering en planning) en change-en test coördinator. Sinds begin dit jaar (2024) ben ik gestart als ZZP'er onder de naam SvdB Projectmanagement. Mijn eerste opdracht is als functioneel beheerder ERP bij het Nationale Opera en Ballet in Amsterdam.

Bekijk het linkedin profiel

Bastiaan Boerkamp

Ik ben ervan overtuigd dat digitale oplossingen en platforms alleen waarde toevoegen als ze alle aspecten van de ‘mens-organisatie- technologie-driehoek’ erkennen. Want hoe vind je een balans waarin oplossingen voldoen aan behoeften van gebruikers en tegelijkertijd de digitale veiligheids- en beleidsgrenzen respecteren? Als freelance IT/Business Consultant houdt ik mij dagelijks bezig met dergelijke organisatorische vraagstukken. Het is dan ook niet voor niets dat digitaal (veilig) samenwerken, kennisdelen en innovatie kernthema’s zijn in mijn werk.

Bekijk het linkedin profiel

Franka Quispel

Ik ben een ervaren mensgericht-manager in de zorg, zowel in de care als de cure sector. Met veel enthousiasme weet ik mensen te motiveren en ben ik in staat om teams te verbinden en met elkaar verbeteringen te realiseren. Door mijn brede ervaring ben ik inzetbaar als interimmanager; projectmanager of verandermanager.

Bekijk het linkedin profiel

Jacqueline van Koert

Ik ben enthousiast, energiek, deskundig, creatief, daadkrachtig, resultaatgericht, inspirerend, betrokken en eerlijk. Mijn passie is het (mede) creëren van een zowel intern als extern klantgericht en verantwoord bedrijf. Ik heb er plezier in zaken van verschillende kanten te bekijken en de grotere verbanden te ontdekken. Om dit vervolgens klein en concreet te maken richting communicatie, training, activiteiten, gedrag en doelstellingen. Zo breng ik graag grote vraagstukken dichtbij en maak ik medewerkers en klanten blij. Dit doe ik graag samen met leuke en enthousiaste collega's!

Bekijk het linkedin profiel

Marcel Koolhaas

M365, Projectleider, Programmamanager, Scrum, Agile

Bekijk het linkedin profiel

Leo de Waard

ICT Security, Identity, IAM, IGA, Servicemanagement en Regie

Bekijk het linkedin profiel

Onno de Haas

Enterprise Architectuur, Servicemanagement en Regie

Bekijk het linkedin profiel

Janine Dumont

Ik ben al meer dan 25 jaar projectmanager l programmamanager l adoptiemanager en ik zorg ervoor dat de zaken in de praktijk goed verlopen. Die praktijk speelt zich af op het raakvlak van mens, organisatie en online technologie. Daar begint het altijd met verbinden. Zodat er echt naar elkaar geluisterd wordt en nog belangrijker dat ze elkaar gaan verstaan. Een adoptieproces dat al je mensen echt bereikt en raakt? Een goede implementatie van je digitale werkplek / sociaal intranet? Verandermanagement? Mag je mij voor bellen. Ik neem geen genoegen met verbindingsloze situaties en doe het graag gewoon goed. Op z’n Rotterdams, niet lullen maar poetsen!

Bekijk het linkedin profiel

Marco van Zomeren

AI; Veranderkundige; Communicatie en Adoptie; Sociaal Intranet selectie en implementatie; Scrum; Agile; Redesign; procesoptimalisatie en digitale transformatie; Projectleider

Bekijk het linkedin profiel

Paul Zeldenthuis

Programmamanager Projectleider Scrum, Agile IT Transformaties ECD implementatie en selectie Bedrijfsvoering, financieel

Bekijk het linkedin profiel

Gerrit Menkveld

Ik ben 51 jaar en met die levenservaring geniet ik zoveel mogelijk van elke dag. Zowel zakelijk als prive. Samenwerken met mensen om het maximale uit elkaar te halen en blijven uitdagen en prikkelen om te blijven groeien, is mijn passie. Buiten werk sta ik graag langs de lijn bij mijn 2 voetballende zonen. Daarnaast speel ik graag samen een rondje golf op een mooie golfbaan. Lekker buiten in de natuur. Agile Transformaties binnen KPN, Eneco, ABN AMRO, Rabobank, Damen, ANVA, Justid, Nederlands Forensisch Instituut, gemeente Katwijk, samenwerkingsverband gemeenten Wassenaar - Voorschoten, gemeente Nieuwkoop en diverse on-site trainingen en workshops door het land.

Bekijk het linkedin profiel

Geert Zijlstra

Verander manager, IAM en IGA strateeg. Eigenaar IDProfs.

Bekijk het linkedin profiel